婁一醫院發〔2016〕8號
院屬各單位：
現將《婁底市第一人民醫院2015年度考核實施方案》印發給你們，請認真遵照執行。
婁底市第一人民醫院
2016年2月17日
婁底市第一人民醫院2015年度考核實施方案
為做好2015年度考核工作，根據上級文件精神，結合我院實際，特制定本實施方案。
一、組織領導
（一）設考核領導小組，負責確定被考核人的等次等工作
組 長：易軍波 左建輝
成 員：聶黎明 張迪平 胡飛躍 蔣桂平
（二）設考核領導小組辦公室，負責年度考核的科室協調、材料收集、整理、報批等工作
蔣桂平同志兼任辦公室主任，張揚同志任辦公室副主任，辦公室工作人員由梁建新、顏碧英、謝林林、胡均平、童秋華、肖 飛、龔福祥、譚國常、李紅兵、朱建良、王 敏、邱建才、康大尉、王群策等同志組成。
二、考核對象
2015年度所有在職人員（含臨聘人員）均應參加年度考核和確定等次。（以12月份科室在冊人數為準）
（一）對有特殊情況的人員，其年度考核按以下原則掌握
1、本年度因病（因公致傷、身患癌癥和重性精神病除外）、因事請假累計超過半年，不參加年度考核。
2、2015年下半年新錄用的工作人員參加年度考核只寫評語，不確定等次。評語結果作為轉正、定級、任職的依據。
3、單位派出學習、培訓一年以上的人員，由派出科室依據其所在學習培訓單位提供的有關情況進行考核。一年以內的，由派出科室參考其所在學習培訓單位提供的有關情況，重點考核其在本科室的實際工作情況。均要確定等次。
4、提前離崗人員不參加年度考核，如無重大問題一般評定為稱職（合格）。
5、凡被立案審查尚未結案的人員參加年度考核，但暫不寫評語，不確定等次。結案后不給予處分或給予警告處分的，按規定補定等次。
6、抽調到外單位助勤的工作人員由醫院依據助勤單位提供的有關情況進行考核。
7、本年度安置到我院工作的軍轉人員（家屬）、退伍兵由所在科室進行考核，無重大問題者，一般當年應定為合格等次。
（二）受處分人員的年度考核，按下列規定辦理
1、受行政警告處分與黨內警告處分的，當年參加年度考核，不得確定為優秀等次。
2、受行政記過、記大過、降級、撤職處分的期間，參加年度考核，只寫評語，不定等次。在解除行政處分的當年及以后，其年度考核不受原處分的影響。
3、受黨內嚴重警告處分的，當年參加年度考核，因與職務行為有關的錯誤而受嚴重警告處分的，確定為“不稱職”等次；因其他錯誤而受嚴重警告處分的，只寫評語不確定等次。
4、受撤銷黨內職務處分的，當年參加年度考核，確定為“不稱職”等次；第二年按其新任職參加年度考核，按規定條件確定等次。
5、受留黨察看處分的，當年參加年度考核，確定為“不稱職”等次；受留黨察看一年處分的第二年，參加年度考核，只寫評語不確定等次；受留黨察看二年處分的，第二年和第三年參加年度考核，只寫評語不確定等次。
6、受開除黨籍處分的，當年參加年度考核，確定為“不稱職”等次；第二年和第三年參加年度考核，只寫評語不確定等次。
7、涉嫌違犯黨紀被立案檢查的，可以參加年度考核，但在其受檢查期間不確定等次。結案后，不給予黨紀處分的，按規定補定等次；給予黨紀處分的，按上述規定辦理。
8、受黨紀處分又受行政處分的，按行政處分確定其考核等次。
三、考核程序
1、被考核人對一年來的工作從德、能、勤、績、廉五個方面進行總結和自我評價量化評分，并自報考核等次。填寫《年度考核登記表》一式二份。
2、單位核定分，所在科室根據平時考核情況和個人總結進行考核評議后，由科室負責人核定并簽名，科室負責人由分管院領導核定并簽名，院領導副職由院長核定并簽名后上報醫院人事部門。院考核領導小組審核并確定考核等次。
3、優秀等次評定由所在科室推薦，報醫院考核領導小組審核。
4、院考核領導小組審核被考核人考核等次，經公示后，報婁底市衛生和計劃生育委員會、婁底市人力資源和社會保障局審批，考核結果書面反饋給各科室，由科室通知被考核人。最后材料歸檔。
5、既有行政職務又有專業技術職務的人員實行雙重考核。
四、考核等次評定、優秀等次的比例
1、事業單位工作人員年度考核結果分為四個等次：優秀、合格、基本合格、不合格。
2、專業技術人員實行量化考核。優秀在85分以上人員中評定，70—84分為合格，60—69分為基本合格，59分以下及有本文件規定應定為不合格情形的、不按時填寫《年度考核登記表》及不自我量化評分的為不合格。所有專技人員必須填寫繼續教育登記證書號碼，衛生系列專技人員將繼續教育證書交醫務科統一報衛計委科教科審核，其他系列專技人員將繼續教育證書交人事部門報婁底市人力資源和社會保障局審核。未完成繼續教育規定要求的，不得評為優秀等次。
3、優秀等次的名額控制在參評人數的15%以內，按科室人數進行分配，科室優秀等次名額見附件一之表1，嘉獎名額見附件一之表2。
4、本年度有下列情況之一者，考核等次不得確定為優秀。
⑴年度事假超過10天，病假超過15天的。
⑵發生打架、吵架、無理取鬧的。
⑶本年度發生醫療或行政責任差錯、引起醫療糾紛造成不良影響以致經濟損失的。
⑷在公務活動中有收受紅包、禮品、私自收費等行為的。
⑸經院考核領導小組認定工作不負責或科室管理混亂的科室負責人。
⑹凡社會治安綜合治理出現重大問題，被追究領導責任和直接責任的人員。
⑺當年度醫德考評為“良好”及以下等次的人員。
5、本年度有下列情況之一者，其考核等次應確定為不合格。
⑴有賭博、吸毒、賣淫嫖娼行為的。
⑵參與非法集會、聚眾上訪鬧事的。
⑶參與邪教活動的。
⑷違反政治紀律、散布、傳播政治謠言或煽動對黨和政府不滿、支持群體性上訪鬧事的。
⑸在干部選拔、選舉工作中搞非組織活動的，或違背事實真相寫誣告信的。
⑹發生嚴重醫德醫風事件的，當年度醫德考評為“較差”等級的。
⑺在工作中弄虛作假、徇私舞弊的。
⑻曠工或無正當理由逾期不歸連續超過10天，或全年累計曠工15天以上的。
⑼違反《湖南省人口與計劃生育工作條例》有關禁止性規定的。
⑽工作責任心不強，在工作中造成嚴重失誤的。
⑾嚴重違反黨風廉政建設規定的。
⑿違反婁底市委規定的《機關作風建設“六個嚴禁”》的，即：嚴禁政令不通，嚴禁拉幫結伙、嚴禁參與賭博、嚴禁索拿卡要、嚴禁公款揮霍、嚴禁自由散漫。
⒀凡經查實有參與藥品臨床促銷，在公務活動中收受紅包、回扣、貴重禮品行為的。
⒁無正當理由拒不參加年度考核的。
⒂不能勝任本職工作，在德、能、勤、績、廉方面達不到現任職位要求的。
⒃破壞經濟發展環境，在全市優化經濟環境工作中被通報批評的。
⒄發生三級及以上醫療事故的直接責任人。
⒅受到刑事處罰的。
⒆有其他嚴重問題的。
五、考核結果的應用
年度考核結果作為對工作人員的獎懲、培訓、辭退以及調整職務、級別和工資的依據。
1、年度考核中被評為優秀等次的，按上級有關考核獎勵的規定兌現相關待遇。各種綜合性獎勵（一事一獎除外）中的先進個人，必須從年度考核為優崗的人員中產生。
2、被確定為合格及以上等次的人員，增加一級薪級工資。
3、對確定為基本合格等次的人員，由分管院領導對其進行誡勉談話，限期改正。
4、年度考核被確定為不合格等次的，予以批評教育。連續兩年為不合格管理人員應予以降職或調整工作，工人應予以降低技術等級，專業技術人員應予以低聘或解聘專業技術職務，并均應同時相應調整工資檔次。連續兩年為不合格又不服從組織安排或重新安排后年度考核仍不合格的，應予以辭退（解除聘用合同）。
六、關于年終評獎工作
（一）年終評獎必須堅持獎勵條件和標準，盡量向做出了貢獻的基層科室和一線一般干部傾斜。
（二）獎勵種類和評獎程序
1、獎勵依次為：嘉獎、記三等功、記二等功、記一等功等榮譽稱號。
各種獎勵必須在優崗中產生，其中嘉獎的人數為9名，由院黨政聯席會研究確定；記三等功以上獎勵的人數不得超過嘉獎人數的10%；記二等功及以上獎勵原則上不申報，對政績特別突出的也要嚴格控制、從嚴把關。各科室必須堅持標準，嚴格把關，不能降格以求，對達不到條件和標準的不能呈報，寧缺勿濫，確保質量。
2、評獎程序
⑴公布評獎條件、數量、崗位考核優秀等次人員名單及業績。由醫院考核領導小組集體研究產生嘉獎人員。
⑵公示擬定獎勵人員的名單。
⑶按管理權限逐級上報審批。
3、評獎條件
見附件。
4、獎勵標準
優崗按人均600元獎勵，嘉獎按人均1200元獎勵，立三等功給予2000元獎勵（二等功及以上榮譽稱號的獎勵金額經醫院考核領導小組商議再定）。
七、幾點要求
1、堅持民主公開原則，各科室在年度考核和評獎時應嚴格按標準，注重業績，根據各科室的工作特點，可制定更具體的方案，堅持客觀、公正、民主、公開的原則，做到指標公開、條件公開、結果公開，力求考核評獎結果的公正性、準確性，防止遷就照顧、輪流坐莊等辦法產生優崗。對達不到立三等功以上獎勵條件的，無先進典型性的不要湊數，寧缺勿濫，確保其質量。
2、各科室認真做好年度考核和年終評獎工作，成立考核小組妥善解決有關問題，做到矛盾不上交，評出優秀等次不超指標。如上報優秀等次被考核領導小組否決的，其指標概不返回科室。
3、年度考核結果將作為辦理工資晉升依據。凡未按時上報考核表的，不辦理工資晉升等手續。各科室務必統籌安排工作，集中精力，抓緊時間做好2015年度考核工作，以科室為單位，將“年度考核登記表”于2016年2月29日以前審核簽字后統一交醫院人事部門。
附件：1、優秀等次推薦和嘉獎名額分配表
2、嘉獎條件
附件一
優秀等次推薦和嘉獎名額分配表
1、科室優秀等次名額分配表
|
序號 |
科 室（人數） |
名額（人） |
|
1 |
內科（110+84） |
16+13 |
|
2 |
外科（123+55） |
18+8 |
|
3 |
醫技藥劑部（82+16） |
12+2 |
|
4 |
機關后勤（98+23） |
15+3 |
|
合 計 |
61+26 |
|
注：人數前面為在編人員，后面為非在編人員。人員類別比例不得突破、混用。
2、嘉獎名額分配表
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序 號 |
科 室 |
名額（人） |
|
1 |
內科 |
3 |
|
2 |
外科 |
3 |
|
3 |
醫技藥劑部 |
1 |
|
4 |
機關后勤 |
2 |
注：嘉獎必須在優崗中產生，由院黨政聯席會研究確定。
附件二
嘉 獎 條 件
1、政治思想好。堅持四項基本原則，認真貫徹科學發展觀重要思想，積極踐行“三個代表”。積極參加政治學習，思想上、行動上與黨中央保持高度一致。遵章守紀，廉潔奉公，事業心強，工作認真負責，能起到先鋒模范作用。
2、業務能力強。能認真履行崗位職責，鉆研業務技術，具有解決本崗位疑難問題的能力，完成了各項工作任務，為醫院的建設和發展做出顯著成績。
3、安全情況好。能嚴格遵守各項規章制度，按標準化作業，全年無差錯事故或失職失誤行為發生。
4、優質服務好。服務意識強，熱心為服務對象排憂解難，得到患者或干部職工好評，全年無醫德醫風不良反映。
5、開拓精神強。具有較強的開拓創新能力，積極開展新技術，新業務，科研工作處在醫院前列，為增加醫院新的經濟增長點做出突出貢獻，或積極為醫院想辦法，提合理化建議，為醫院建設做出顯著貢獻。
6、出勤率在98%以上。
